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9月4日 ，公司供销治理部组织召开整合优化后第一次全体员工大会 ，公司副总司理周建平及销售、采购、库房全体职员加入聚会 ；嵘 ，首先对库房营业职员致以热烈接待。集中学习了公司《深化高质量项目推进年实验计划》《深化治理效能提升年实验计划》《深化干部作风能力提升年实...
克日 ，公司供销治理部到河北瑞通炭素股份有限公司、邯郸市康隆碳素有限公司、河北天天碳素有限公司等20余家碳棒生产厂家举行了实地考察调研 ，周全掌握并评估各碳棒生产厂商 ，为后续的碳棒团结采购网络第一手资料。在考察历程中 ，仔细审查了各厂商制造碳棒的整个流程 ；股蟛...
8月14日至16日 ，公司组织开展2024年工程序列专业手艺职员继续教育培训 ，各分公司、机关各部室140余名职工加入。悉知 ，培训课程由专业课和公需课组成。专业课上 ，ysb体育煤化工公司内部讲师辛魁和许文刚团结平时的理论知识、履历积累 ，就化工清静、环保等知识举行了细...
为进一步强化公司客栈治理职员的清静治理提防意识 ，8月13日 ，生产治理部组织清静仓储治理知识考试 ，全体客栈治理员加入。本次仓储清静治理考试接纳笔试的方法 ，考试内容涵盖 ；执⒅卫矸ā⒁谎匠Ｇ寰仓卫怼⑹鹿视贝χ贸头２椒サ认喙刂饕谌 ，力争确保每一位客栈治理员都具备...
8月8日 ，公司召开7月份生产谋划剖析会。公司在家向导、各分公司及机关各部室认真人加入聚会 ，公司财务总监肖耀强主持聚会 ＞刍岽庸菊迥被刺⒌缡纺被樾巍⒎⒌绮纺被樾巍⒔够蹇槟被樾味7月份的生产谋划情形举行了详细转达 ，各相关部分认真人对分担业...
为进一步提升生产效率与治理水平 ，洁能发电分公司化学车间团结现实制订了“6S-CTPM”精益治理步伐 ，并通过现实验动将该步伐与精益治理的精髓深度融合。今年以来 ，洁能发电分公司对装备精益治理系统实验统一标准。通过一直更新现场看板 ，制订维修手册以提高员工标准化操...
7月29日 ，联众分公司组织召开2024年第二季度中层干部审核事情会 ，旨在进一步激励员工 ，调发动工起劲性。分公司行政治理部凭证《ysb体育能源生长有限公司联众分公司干部季度履职测评审核治理步伐》Ｉ蠛讼虻夹∽槌稍庇伤纠硗跷牧痢⒊Ｎ窀彼纠硭掌健⒏彼纠硗醢⑺纠碇...
为进一步提升化验员营业知识水平与操作手艺水平 ，营造优异的学习气氛 ，克日 ，公司妄想手艺部组织化验室全体职员开展了二季度化验员营业手艺考试。本次手艺考试分为理论知识和实践操作两部分 ，考试内容涵盖了化验基础知识、营业清静知识、溶液配制、滴定剖析操作要领以及操作规...
为使用度报销越发规范合理 ，同时提升事情效率 ，7月26 ，联众分公司财务治理部开展用度报销营业专题培训会。由公司委派科长党森培训解说 ，总司理王文亮及其他各部分职员共计20余人加入了此次培训。此次培训内容主要围绕中央八项划定的、差盘缠、聚会费的用度报销睁开 ，培训...
为进一步增强财务治理事情 ，提高财务事情质量和效率 ，增进财务事情规范化、标准化。克日 ，财务资产部组织开展了二季度交流互检运动 ；嵘 ，各分公司财务科长划分先容了本单位财务事情的基本情形、治理模式以及事情中遇到的问题和挑战。随后 ，交流互检事情正式睁开 ，检查职员依...
