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上半年，ysb体育煤化工公司坚定贯彻落实集团公司“四种谋划理念”，扎实推进“八项重点事情”使命安排，起劲应对化工品市场震荡下行的挑战，跳起摸高，主行动为，笃志苦干，迈出了减亏控亏、效益提升的奋进程序，6月份盈利2493万元，实现了今年首次月度盈利 。
不松劲，筑牢清静防火墙
为营造清静稳固的生长情形，ysb体育煤化工公司强专业、强现场、强班组齐抓共管，一连深化“3+1+N”实质清静管控系统和清静生产信息化平台建设，对283项年度重点事情、92项安措、环措、消措实验挂图作战，重点督办，确保各项清静管控步伐落实到位 。
紧扣生产谋划“末梢”，加速推进清静标准化班组建设，一连深化“五型五佳”班组和清静标准化班组的融合建设事情，提升班组清静治理水平 。约请；沸峥骨寰仓卫砟芰ζ拦勒锒，全力以赴防危害、除隐患，保清静 。上半年，累计排查整改问题隐患2943项 。该公司及所属各单位向导班子成员轮流开展重大生产清静事故隐患判断标准解读宣讲，举行了2024年液化气走漏综合应急预案联动演练暨第二届消防手艺交锋竞赛，建设《事故事务案例“转头望”》电子周刊，一直强化事故应急处置惩罚能力，提升实质清静管控水平 。
不退缩，多措并举解难题
点滴起劲，积微成著 。自去年以来，面临制品油消耗税征收爆发的重大难题和挑战，ysb体育煤化工公司坚持“上下一盘棋、万众一条心”，一方面聚焦工业转型营生长，另一方面围绕生产谋划提质效，以决战决胜扭亏的奋进姿态，起劲释放企业生长活力 。各项延链补链强链步伐厚积薄发，围绕古板工业周全提升、煤焦油加氢工业突破生长和战略新兴工业谋划“三分天下”战略结构，先后体例了PPC、聚乙烯醇、工程塑料等22份转型升级调研报告 。所属富油公司非应税产品比例由去年65%增添至67% 。
起劲构建绿色工业结构和低碳用能供应系统，已建成8.5MW漫衍式光伏发电项目，拟建设115MW疏散式风电项目，推进风电、光伏多能融合生长，形成ysb体育煤化工公司低本钱用能工业新模式 。
强化生产谋划质效，进一步培育企业内生动力，一连优化以市场导向的柔性生产长效机制，通过高效率、高质量的生产组织抵达提质增量 。5月、6月，该公司主要化工产品产量连创今年度新高 。
不懈怠，鼓足劲头提效益
树牢“会过紧日子才有好日子”理念，一连梳理降本增效重点和刷新步伐，在本钱挖潜、预算执行和治理提质上下大功夫，上半年，ysb体育煤化工公司实现减税降费创效1.4亿元 。
扭住立异挖潜的要害点，深化“算账”谋划，对生产历程实验“精测算、细剖析、全笼罩、刚执行”本钱管控步伐，通过推进日本钱核算进班组，形成班班核算、班班比照、班班剖析、班班寻优的核算机制，一连打造算账生态 。
本着“一点一滴挖潜力，一分一厘增效益”的原则，深入开展闲置资产盘活、物资集采、内部协作、减税降费、源头性降本、全员立异创效等运动 。严酷执行用度预算，严控非生产性用度支出，上半年，十项用度同比下降237万元，降幅24.39% 。（刘彩军）
2024-07-23
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