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为全力做好汛期、暑期、特殊敏感期、生产岑岭期“四期叠加”等特殊时段清静提防事情,磨练公司应急预案的适用性和可操作性,提高公司防汛应急处置惩罚的组织协协调快速应对能力。7月19日,公司清静环保部组织开展2024年突发自然灾难(防汛)专项应急演练桌面推演。公司党委书记、董事长张进峰及其他在家向导组成应急向导小组及各应抢救援小组,共计40余人加入此次推演运动。
演练最先前,张进峰作发动讲话。并指出,一是要高度重视,认真加入。把演练看成真实防洪抗灾来看待,认真学习演练计划,熟悉演练内容和流程,提高应对突发事务的能力,确保演练取得实效;二是要明确职责,协同配合。突出重点环节和要害办法,做好各小组使命的衔接配合,确保演练有序举行;三是要剖析缺乏,一连刷新。针对演练保存的问题,团结现实修订应急预案,确保预案的切合性和可操作性。
本次演练模拟本市宣布暴雨红色预警,应急向导小组迅速召集成员,紧迫召开聚会,对目今形势举行了深入详尽的研判,启动了公司防汛Ⅰ级预警。演练接纳“场景模拟”的桌面演练方法,涵盖了多个要害环节,从监测预警的精准宣布,到事务报告的实时转达,再到决议安排的迅速下达,以及应急响应的协调实验,直至应急终止的妥善安排。
演练竣事后,公司生产副总司理金海伟代表应急向导小组对此次演练举行了深入剖析与点评。一是要时刻谨记应急职责。在应急预警和应急响应时,快速进入救援状态,确保迅速、准确地推行各自的事情使命;二是充分验展主观能力。本着务实管用、行之有用的原则,做实做细各项提防步伐;三是要做好万无一失的准备。将防汛事情责任剖析到每一个环节、每一个岗位,增强各部分联动协作,形成齐抓共管协力。(郝伟杰 郭帅)