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7月13日，陕西煤业股份有限公司召开2024年上半年岁情会 ＞刍嶂荚谧锷旅杭派习肽晁昵榛狒2023年度目的责任审核转达会精神，总结剖析煤炭板块上半年经济运行情形，就落实集团上半年岁情会安排，继续用好“四种谋划理念”，凭证张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求，查漏补缺，接纳有用步伐，谋划后半年重点事情安排，为全力冲刺完成年度使命目的再发动、再安排、再推进，为加速建设一流领军企业而团结斗争。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席并讲话。他指出，在陕煤集团的顽强向导下，煤炭板块以强烈的责任感和起劲的自动性，扎实推进各项事情落实落细落地，今年以来，面临市场波动，煤炭板块顶住外部压力，战胜内部难题，经济运行稳中有进，重点事情效果显着，精神面目面目一新。上半年，攻坚克难，高质量生长底色越发凸显。煤炭板块通过优化生产组织、提升产品质量、调解供应结构、增强运输包管等步伐，实现时间使命“双过半”，坚决执行集团生长阵势，在煤炭供应、装备制造、物资供应等方面强化协作，不但增强了煤炭板块高质量生长韧性，也有用发动了集团上下游工业链康健稳固生长，焦点主业“压舱石”的作用越发凸显。上半年，煤炭板块实现产量同比增添1.4%，创历史最好水平，陕西煤业市值最高突破2700亿元，再创历史新高，高端数智装备应用效果显着，立异生长“原动力”的基础越发牢靠。上半年，聚焦“五型总部”建设要求，切实转变事情作风，严酷合规治理，提高效劳效能，宽大干部职工的主观能动性和事情责任感大幅提升，以事情确定性应对市场转变不确定性的能力显著提升，煤炭板块务求实效“新面目”的气氛越发浓重。
赵福堂强调，下半年是决胜整年的“要害期”，煤炭板块要继续围绕集团公司年度事情安排和半年会精神，紧盯目的使命，坚持靶向稳固、口号不换、频道不转，进一步在事情落实上深化、细化、再提升，重点在“稳增添、保清静、控本钱、优投资、强治理、增效益”上展现新作为，要迎难而上，高质量完玉成年目的使命。一是要以更“严”的基调抓实质安环，二是以更“强”的力度抓稳增提效，三是以更“大”的气焰抓刷新攻坚，四是以更“实”的行动抓治理提效，五是以更“好”的气氛抓党的建设。
赵福堂要求，煤炭板块要继续围绕集团生长战略，紧盯事情重点，强化步伐执行，发挥务实作风，确保目的完成，起劲在包管能源清静，推动高质量生长，争创天下一流企业征程中作出新的更大孝顺。
陕西煤业党委副书记、总司理赵文革作事情报告。他从七个方面临上半年岁情举行了总结，一是强管控、夯基础，清静环保平稳推进 ；二是稳增添、促合规，项目建设周全加速 ；三是增产量、提质量，效率效益聚合提升 ；四是控本钱、增效益，运营质量一连提高 ；五是抓刷新、防危害，管控效能逐步扩大 ；六是破难题、重适用，科技支持作用一连增强 ；七是强党建、争一流，焦点引领务实有用。比照煤炭板块目的使命和集团公司新要求，他剖析了事情中保存的问题和缺乏，指出下半年煤炭板块事情详细要从四个方面开展：一是要牢靠树立“三项事情”强基本，即周全筑牢清静基础、一连推进高产高效、加速推进绿色生长。二是要提升治理、要素设置、国企刷新、谋划管控“四个效能”增活力。三是要一连聚焦资源获取、本钱管控、治亏创效、科技创效、数智转型“五项重点”促生长。四是要强化“党建引领”筑优势，周全增强党的建设、干步队伍建设、素质能力建设和企业文化建设。
陕西煤业向导班子成员、各部分认真人，所属单位党政主要认真人，分担生产、谋划事情副总司理 ；煤炭板块各矿井主要认真人参会。陕西煤业副总司理张森主持聚会并转达陕煤集团上半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会精神 ；嵘，陕西煤业财务总监孙武转达上半年谋划情形 ；小保当矿业、柠条塔矿业和公司妄想建设部辨别就上半年增产增效、提质增效和项目提升，“五型总部”建设等方面事情效果作了交流讲话。（弓箭）
2024-07-23
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信息员