办公OA | 联系ysb体育
近年来，公司纪委始终坚持靶向头脑、有的放矢，紧盯向导干部特殊是“一把手”这一“要害少数”，综合运用述责述廉、自动约谈等步伐，完善制度机制，找准着力点，一连探索新途径，破解“一把手”及同级监视。
建章立制，开好“治病方”。厘清“一把手”权责清单，制订印发《增强对“一把手”和向导班子监视的责任清单及监视步伐清单》，明确监视重点16项，细化监视步伐20余项，靶向发力监视。用好约谈机制，坚持严管就是厚爱，对一样平常性、苗头性问题实时提醒约谈，今年以来共约谈干部3人次。
精准画像，打好“预防针”。将述责述廉作为增强对同级监视、推进红脸出汗常态化的主要抓手，开展各部分、各分公司“一把手”述责述廉，让“一把手”走上台，自动接受监视、质询和点评。严酷落实任前公示、廉政考试、选人用人责任追究等制度，增强对“一把手”推行职责、行使权力方面的监视，同时健全完善“一把手”廉政档案23份，将单位党风廉政建设情形作为审核“一把手”及向导班子成员责任落实的重点内容。
以案促改，补足“精神钙”。坚持把常态化警示教育作为增强“一把手”和同级监视的有力行动，团结公司内查处的典范违纪违法案例，组织召开警示教育大会，用身边事教育身边人，指导“一把手”和向导班子增强廉政意识，提高拒腐防变能力。今年以来，组织召开党员向导干部廉政警示教育大会3次，抵达廉政警示教育触及灵魂的效果。
明确偏向，织密“监视网”。紧盯公司权力运行“要害点”，内部治理“薄弱点”，通过专项检查、催促整改、列席聚会等事情方法，增强对“三重一大”事项、民主集中制等情形的监视。施展监视“利剑”作用，把作风建设、群众反应强烈及“一把手”履职等情形列为监视重点，接纳“催促改+转头看”的方法，压紧压实责任。用好用活“蒲公英”大监视机制，团结财务、审计、党风廉政群众监视员、“一线通”等监视资源，针对一样平常监视中发明的问题，通过向“一把手”下发“监视检盘问题通知单”，构建设体化监视名堂，织细织密监视网。
公司纪委通过一直探索“一把手”监视治理方法要领，总结监视履历、细化监视行动，有力破解了“一把手”和同级监视难题，真正让铁规发力、禁令生威、制度长牙。（殷燕平）
2024-07-02
514
信息员